MIK Group vừa công bố triển khai cùng lúc hai dự án quy mô lớn tại TP.HCM: Imperia Green Paraside tại Cần Giờ với diện tích 50 hecta và Imperia Saigon Park tại xã Xuân Thới Sơn, TP.HCM với diện tích 27 hecta. Tổng cộng gần 77 hecta đất được phân bổ cho hai đầu thành phố trong cùng một giai đoạn phát triển, đặt ra nhiều điểm đáng phân tích về cách chủ đầu tư này lựa chọn hướng đi.
Chiến lược phân bổ vốn đầu tư cho hai đầu TP.HCM
Việc MIK Group công bố song song hai dự án ở hai vị trí cách xa nhau về địa lý cho thấy một cách tiếp cận đáng chú ý: không tập trung toàn bộ nguồn lực vào một khu vực duy nhất mà chia sẻ rủi ro và cơ hội giữa hai thị trường có đặc điểm khác biệt. Cần Giờ nằm ở cực Đông Nam, còn Hóc Môn nằm ở cực Tây Bắc thành phố, hai hướng phát triển gần như đối lập về vị trí địa lý.
Xét về quy mô, 50 hecta tại Cần Giờ lớn gần gấp đôi 27 hecta tại Hóc Môn, phản ánh mức độ ưu tiên nguồn lực khác nhau cho từng dự án. Việc triển khai đồng thời hai dự án có tổng diện tích lớn như vậy đòi hỏi năng lực tài chính và tổ chức thi công đủ mạnh, bởi hai công trường sẽ vận hành song song thay vì nối tiếp nhau theo từng giai đoạn.
Định vị khác biệt giữa Cần Giờ nghỉ dưỡng và Hóc Môn đô thị ở thực
Imperia Green Paraside tại Cần Giờ được định hướng gắn với mô hình siêu đô thị sinh thái nghỉ dưỡng quy mô lớn, tức là hướng tới sản phẩm mang tính second home hoặc nghỉ dưỡng dài ngày nhiều hơn là ở thực hàng ngày. Trong khi đó, Imperia Saigon Park tại Hóc Môn được mô tả là dự án mở khoá động lực tăng trưởng mới cho khu vực phía Tây Bắc thành phố, hướng tới đối tượng có nhu cầu ở thực và làm việc trong khu vực đô thị vệ tinh.
Sự khác biệt định vị này khiến hai dự án gần như không cạnh tranh trực tiếp cùng một nhóm khách hàng. Người tìm kiếm không gian nghỉ dưỡng ven biển sẽ quan tâm tới Cần Giờ, còn người có nhu cầu an cư gắn với công việc tại khu vực Tây Bắc TP.HCM sẽ nhìn về Hóc Môn. Đây là điểm khác với việc một chủ đầu tư tung ra hai dự án cùng phân khúc tại cùng khu vực, vốn dễ dẫn tới hiện tượng tự cạnh tranh nội bộ.
Ý nghĩa của việc chọn đơn vị thiết kế quốc tế cho từng dự án
Imperia Green Paraside có sự tham gia của Perkins Eastman và Noir, trong khi Imperia Saigon Park được thiết kế bởi Nikken Sekkei và Ong&Ong. Cả bốn đơn vị đều là các công ty tư vấn thiết kế kiến trúc và quy hoạch quốc tế, không phải đơn vị trong nước.
Việc mời riêng từng cặp đơn vị thiết kế cho hai dự án, thay vì dùng chung một đội ngũ, cho thấy MIK Group xác định hai sản phẩm cần ngôn ngữ thiết kế và quy hoạch khác nhau để phù hợp với định vị riêng. Với dự án nghỉ dưỡng sinh thái quy mô 50 hecta tại Cần Giờ, yêu cầu về cảnh quan, tổ chức không gian mở và tỷ lệ cây xanh mặt nước thường cao hơn so với một dự án đô thị ở thực như tại Hóc Môn. Việc lựa chọn đối tác thiết kế phù hợp với từng bài toán quy hoạch là yếu tố có thể ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng sản phẩm cuối cùng.
Tác động của nguồn cung 77 hecta tới thanh khoản thị trường
Một dự án 50 hecta và một dự án 27 hecta cùng được triển khai trong cùng giai đoạn sẽ đưa ra thị trường một lượng sản phẩm đáng kể trong vài năm tới. Với nhà đầu tư, câu hỏi đặt ra là liệu nguồn cung lớn này có gây áp lực lên thanh khoản của chính hai dự án hay không.
Xét theo định vị sản phẩm đã phân tích ở trên, việc hai dự án phục vụ hai nhóm nhu cầu khác nhau, một bên nghỉ dưỡng và một bên ở thực, phần nào giảm bớt khả năng hai nguồn cung này giẫm chân lên nhau trong việc hấp thụ khách hàng. Tuy nhiên quy mô 77 hecta vẫn là con số lớn, đòi hỏi tiến độ ra hàng và pháp lý của cả hai dự án cần được theo dõi sát trong thời gian tới để đánh giá đầy đủ khả năng hấp thụ thực tế của thị trường.
Vị trí Cần Giờ và Hóc Môn trong bản đồ phát triển dài hạn của MIK Group
Cần Giờ từ lâu được nhắc tới với định hướng phát triển thành khu đô thị du lịch biển quy mô lớn của TP.HCM, còn Hóc Môn với vị trí tại xã Xuân Thới Sơn được xem là một trong những cửa ngõ kết nối thành phố với khu vực Tây Bắc. Việc MIK Group xuất hiện đồng thời ở cả hai khu vực này cho thấy chủ đầu tư đang mở rộng danh mục dự án ra khỏi phạm vi các quận nội thành truyền thống.
Đối với nhà đầu tư quan tâm tới thương hiệu Imperia, việc theo dõi song song cả hai dự án sẽ giúp có cái nhìn đầy đủ hơn về hướng đi của chủ đầu tư trong giai đoạn phát triển mới. Nhà đầu tư có thể tìm hiểu thêm về năng lực và các dự án khác của MIK Group để có cơ sở đối chiếu khi đánh giá hai dự án cụ thể này.
Hai dự án Imperia Green Paraside và Imperia Saigon Park cùng lúc mở ra ở hai đầu TP.HCM cho thấy MIK Group đang theo đuổi chiến lược phát triển đa vùng thay vì tập trung một điểm. Với tổng quy mô gần 77 hecta và định vị sản phẩm khác biệt giữa Cần Giờ và Hóc Môn, mức độ thành công của hướng đi này sẽ phụ thuộc nhiều vào tiến độ triển khai thực tế trong thời gian tới.
